FinOps через призму классической литературы

21/10/2024

Содержание:
В одном далеком царстве, где цифровые облака еще не покрывали небес, а литература говорила на языке вечных истин, существовали персонажи, чьи судьбы и характеры можно без труда перенести в современный мир FinOps. Ведь как иначе объяснить нерациональные расходы, зомби-ВМ и забытые ресурсы, если не через призму русской классики?

Зомби-ВМ и «Мертвые души» Н.В. Гоголя

Если бы Павел Иванович Чичиков жил в наше время, он наверняка был бы специалистом по покупке и продаже «мертвых» виртуальных машин, которые давно не используются, но продолжают потреблять ресурсы и деньги.

В романе Гоголя Чичиков скупает «мертвые души» — крестьян, которые уже умерли, но все еще числятся как живые. Так и в мире облачных технологий «мертвые» ВМ продолжают существовать, принося убытки компании. Эти зомби-ресурсы остаются незамеченными и продолжают тянуть деньги из бюджета, как те самые души из реестра помещиков.

Чичиков, как настоящий FinOps-специалист 19 века, предложил решение проблемы: он освободил помещиков от лишних расходов, покупая мертвые души за символическую цену, что делало сделку для обеих сторон выгодной. Так и FinOps-платформы, такие как «Инферит Клаудмастер», помогают вам избавиться от ненужных облачных ресурсов без потери производительности.

Теперь давайте оценим, какой процент налогов Чичиков сэкономил помещикам. Если считать, что у них было примерно 1680 душ, а Чичиков купил около 400, то это целых 23,81% экономии. Переложив «экономию» Чичикова на современные FinOps-процессы, мы получим тот самый средний процент денежной экономии, которую можно получить при внедрении FinOps-практик.

Если взглянуть на ситуацию с другой стороны, то Чичиков тщательно скрывал свою аферу. Мы знаем, что в те времена крепостные крестьяне считались имуществом, и их можно было закладывать в банки. Чичиков намеревался сделать это, не раскрыв, что крестьяне уже умерли, и таким образом заработать значительную сумму. В мире FinOps он бы потерпел неудачу, так как данная дисциплина нацелена на обеспечение прозрачности и контроля в управлении затратами.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Аномалии и «Преступление и наказание» Ф.М. Достоевского

Когда Родион Раскольников решается на преступление, он погружается в мир эмоциональных всплесков, искаженной реальности и моральных терзаний. В мире облачных технологий аномалии — это внезапные скачки в потреблении ресурсов, необъяснимые расходы или непредсказуемое поведение инфраструктуры.

Из произведения нам известно, что Раскольников из-за нехватки денег на учебу берет кредит под 10% в месяц. Теперь представьте, что может произойти с вашим бюджетом, когда дорогостоящая инфраструктура резко превысила потребление на такой же процент. При этом у вас не будет под рукой инструмента для анализа причины такого скачка.

В «Инферит Клаудмастер» затраты, которые превышают средние ежемесячные расходы на 10% и более, помечаются как критические. При выявлении аномалии формируется детальный отчет расходов, где с помощью графиков можно выявить, какие ресурсы инициировали аномалию и устранить их.

Преступление Раскольникова можно сравнить с попыткой обойти правила в использовании облачных ресурсов: игнорирование установленных политик, превышение лимитов, использование ресурсов без учета затрат. Все это может привести к неожиданным последствиям как для самого пользователя, так и для компании в целом. Но если в романе Раскольников в конце концов оказывается в тюрьме, то в мире FinOps нарушение правил приводит к финансовым потерям, которые можно предотвратить при своевременном устранении аномалий.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Забытые ресурсы и «Обломов» И.А. Гончарова

Илья Ильич Обломов — персонаж, олицетворяющий ленивое существование, отсутствие цели и инициативы. В облачной среде такие «Обломовы» — это забытые ресурсы, которые никто не использует, но они продолжают существовать и требовать оплаты. Они появляются, когда проекты завершаются, но их инфраструктура остается, или когда сотрудник, ответственный за ресурс, покидает компанию, оставляя за собой ненужные объекты.

Представим, что поместье Обломова — это его облачная инфраструктура. Каждый неиспользуемый диск, образ, IP-адрес и сервер формируют огромный багаж с долгами, за которые можно было и не платить. В силу своей пассивности Обломов даже соглашается подписать заемное письмо на 10 тысяч рублей, хотя «финансовое здоровье» его инфраструктуры оставляло желать лучшего.

Так и в облачных системах забытые ресурсы «спят», но регулярно списывают деньги со счета. FinOps-специалисту важно периодически проводить ревизию таких ресурсов, определять, нужны ли они еще компании, и, если нет, своевременно их отключать с целью освобождения бюджета под другие задачи.

FinOps через призму классической литературы: как русские писатели предсказали проблемы облачных затрат?

Неоптимизированные ресурсы и «Война и мир» Л.Н. Толстого

Лев Толстой в «Войне и мире» описывает огромный мир, где ресурсы (в том числе человеческие) распределяются не всегда эффективно. Полководцы, такие как Кутузов и Наполеон, стараются организовать свои армии так, чтобы каждый солдат и каждый патрон были использованы максимально продуктивно. В мире облачных технологий неоптимизированные ресурсы — это те, которые работают неэффективно, превышают потребности проекта или используются не в том объеме.

Так же, как и в стратегии полководцев, важной задачей FinOps-специалистов является оптимизация использования ресурсов: правильное распределение нагрузок, автоматизация процессов, внедрение политики управления затратами. В мире Толстого успеха достигает тот, кто умеет грамотно управлять ресурсами, и в FinOps это правило остается непреложным.

Через призму русской классической литературы мы можем увидеть, что оптимизация облачных расходов — это не просто техническая задача, а целое искусство, требующее понимания человеческой природы и внимательности к деталям. Мудрость классиков помогает нам разглядеть те аспекты управления ресурсами, которые могут ускользнуть в рутине повседневной работы, но от которых зависит успех в современном мире облачных технологий.

Оригинал статьи в "Компьютерра"

Рекомендуем

ИТ-тренды лета 2023 года

ИТ-тренды лета 2023 года

ИТ-тренды лета 2023 года

Для компании «Инферит» лето 2023-го было жарким. Был запущен ребрендинг, расширился продуктовый портфель, был открыт ЦОД на собственном производстве, заключены новые партнёрские соглашения. Об этом и главных ИТ-событиях лета рассказывают директор по продажам «Инферит» (ГК Softline) Олег Епишин и директор по маркетингу «Инферит» (ГК Softline) Анна Кулик.

Читать
Подробнее
«Мораль не на первом месте». Ученые изучили систему ценностей ИИ

Инферит

«Мораль не на первом месте». Ученые изучили систему ценностей ИИ

Инферит

«Мораль не на первом месте». Ученые изучили систему ценностей ИИ

Искусственный интеллект быстро расширяет свое влияние по всему миру. С каждый годом мы доверяем ему все больше и больше, полагая, что он поможет нам достичь новых высот в медицине, образовании и других сферах. Люди создали ИИ не только в виртуальном пространстве, но и пустили в свои дома и офисы под видом AIoT-помощников. Но может ли это сближение обернуться против нас? Итак, давайте знакомиться. Новая ИИ-форма жизни на Земле — чем ее система ценностей отличается от нашей и чем это нам грозит?

Читать
Подробнее
Облачные технологии в России: горизонты роста и зоны риска

Инферит Облако

Облачные технологии в России: горизонты роста и зоны риска

Инферит Облако

Облачные технологии в России: горизонты роста и зоны риска

Статья посвящена обзору российского рынка облачных технологий, его текущему состоянию, трендам и прогнозам развития. Рассматриваются ключевые факторы роста рынка, такие как цифровизация бизнеса, переход к подписной модели, развитие отечественных платформ и спрос на ИИ-сервисы. Отмечаются преимущества и перспективы мультиоблачных стратегий, а также тенденции консолидации рынка и формирования облачных экосистем.

Читать
Подробнее